近日,我司召開2021年第一季度工作總結會。會議回顧總結了今年第一季度工作情況及各運營站點所取得的成績,同時也指出了當前工作中存在的短板,并結合下季度工作重點和形勢特點,計劃安排了2021年第二季度的工作任務。會議由副總經理蘭海主持,總經理李希宏,各運營站負責人及辦公室人員參加了會議。

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會議開始,針對公司運營站點業務的不斷擴大,運營站點管理的規范化,蘭總對運營站點進行了人事任命,宣布周從華為我司運營站點主管,帶領各站點進行規范化管理及運營。會議過程公司領導對2021年第一季度優秀員工進行了表彰,并頒發了優秀員工證書和現金獎勵,并鼓勵全體員工向優秀員工學習,把公司當成大家庭,把工作當成一份事業去奮斗。同時還表彰了為公司提供人才推薦的同事進行現金獎。

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會上,各運營站點負責人依次會作了發言,總結各站點的運營情況,并分析了工作中存在的問題,如何進行進一步的改善,從而更好的優化站點運營,聽取工作匯報后,公司領導對各站點的工作成績表示充分肯定,認真查找、分析短板問題,并對今后各站點(電鍍廠污水處理、印染廠污水處理、屠宰污水處理、食品污水處理)工作進行具體安排和部署。公司領導蘭總針對運營站點提出了以下的建議:

  1. 定期會議,討論相關問題,提出解決辦法;

  2. 對物資進行月度盤點,規范化管理;

  3. 需有計劃和分析能力;

  4. 時間和情緒管理能力。

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最后各部門負責人對本季度的工作進行了詳細的總結,匯報了工作發展情況,并對第二季度的工作進行計劃。整個會議過程中,大家積極涌躍的發言,工作的問題大家一起出謀劃策去解決。通過這次會議進一步拉進了辦公室與各站點人員關系,大家在愉快而詳和氣氛中圓滿地結束了本次的會議。

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